在信息时代，对于围巾厂家来说，建立营销管理信息化时代的概念，才能赢得广大客户的好评。然而，围巾厂家缺乏信息来源，主要利用传统方法来获取信息，很容易导致信息闭塞。许多围巾厂家没有依靠专业信息机构，互联网、广告，行业协会或其他主管当局主动获取信息的渠道。中小型围巾厂家的营销手段落后，在市场营销过程中存在非常片面的理解，多数围巾厂家的营销只相当于一个简单的产品销售活动。

从原材料采购依赖围巾厂家的采购人员，以获得来自制造商信息的市场营销，批发商和对所提供的信息和信息产业的其他公司占一个专业信息机构的更高的比例，在互联网、广告和其他零售商的信息方面实际利用还比较低。从销售额来看，有超过一半的中小型围巾厂家销售人员将提供此信息作为一种基本的销售手段。

在激烈的市场竞争中，中小型围巾厂家的生存，普遍适应能力都很强，但缺乏长期战略，引导围巾厂家的发展，从而产生专业化和多样化之间的矛盾。往往多元化发展战略，将迫使围巾厂家从资金的主要部分撤出，投入了相当大的外部业务，这对建立长期的文化产业是一大制约因素。从长远来看，这不仅造成资金低效耗散，也增加了主业下滑的可能，破坏核心竞争力，导致主业空洞化的格局。

对于营销创新，围巾厂家有其内在动力，但往往受多种因素的限制，实施困难，主要表现在：（1）围巾厂家以人为本的思想普遍缺乏；（2）缺乏创新精神；（3）围巾厂家的资源缺乏，能力不足。