围巾厂家深入了解知识型员工的需求。知识型员工的需求是什么？按照马斯洛的需求层次论，知识型员工的行为主要受自尊和自我实现需求的影响。一个人为取得辉煌的成就而尽最大的努力，来满足自我实现的需求，创造性和实现潜能就成为了最重要的因素。因此，围巾厂家管理者要想真正赢得知识型员工的心，就必须改变原有的传统做法和观念，正视知识型员工的客观需求。

围巾厂家以人为本，提高知识型员工的工作满意遵循以人为本的原则，充分尊重这些员工，给他们更多的发挥空间，使他们具有创造力，给他们思考的空间，鼓励他们为围巾厂家多做贡献。工作满意度并非一成不变，如果工作中关键方面的满意度比较高，员工可能会忽视那些未达到满意感的要求，积极的方面会弥补消极的方面。如果这种平衡关系被颠倒，消极方面超过积极方面的作用，这种不稳定性很快就会表现出来。因此，围巾厂家必须注意发现影响知识型员工的工作满意感的众多因素中，哪些对员工最重要，然后采取具体的措施，尽可能多地满足这些因素，以保持员工的工作满意度。

围巾厂家坚持差异化原则，致力于满足每位知识型员工的需求。在变幻莫测的市场环境中，同一激励诱因或方式作用于不同员工、不同环境和不同时期，都会引起不同的反应和效果。因此围巾厂家管理者应根据不同的激励对象和环境的差异，采取相应的激励方法和手段，以达到最佳激励效果。

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