围巾厂家编制生产作业标准不能满足于现有的生产管理水平，必须要在原有基础上有所提高。因此．围巾厂家要广泛查阅与生产作业相关的、国内外同行业的各类先进标准，包括规定、办法等，并尽可能参照引用，以保证生产作业标准的先进性和科学性。

围巾厂家生产作业标准应当是凝聚各方智慧的成果，不能闭门造车，应当通过召开研讨会、班组会等多种形式。围巾厂家充分听取专家、管理者和各级员工等各方面的意见和建议，把专家、管理者智慧和员工多年积累的、行之有效的工作经验和诀窍总结提炼出来，转化成具有可操作性的作业标准。

围巾厂家标准应尽可能量化，量化可以从时间、空间、速度、差错率、性能指标等多方面考虑。确实不能量化的标准，也应当以确切的文字语言表述，做到不同的人阅读也能有相同的理解，不能产生歧义。

围巾厂家作业标准最主要的使用者有：作业人员和管理人员。作业人员希望按照可以准确执行的标准来操作：管理人员希望依照可以明确评判的标准来监督。因此，围巾厂家作业标准中的文字表述应简练、准确，易懂、易记、易执行，对于一些重要细节．不应含糊不清，要充分细化描述。

围巾厂家生产作业标准不仅是对作业过程本身的描述，而且也体现了作业之间的关联性。因此，编制工作中应注意梳理、统筹各项作业之间的相互关系，明确作业与作业之间的接口．使彼此间的工作衔接更为明朗、紧凑，有助于发现并消灭工作中的盲区。

围巾厂家生产作业标准直接用于对日常工作的指导．必须具有相当的科学性和可操作性。因此，编写人员应当具有强烈的设定标准和提高标准的意识，对每个作业步骤都想一想“怎么做．做到什么程度”，现有的工作方法是否有改进空间．并反复论证，不断改进。使得作业标准具有很强的现实指导意义。但同时，也不要奢望或试图一次工作就能使标准达到完善的程度，对作业标准的优化将是长期的工作。