国内外的研究者对企业竞争力的定义存在着不同的看法，归纳起来，大致有以下几种：(1)基于资源观的企业竞争力。资源观强调资源和能力对企业获取高额利润回报率和持续市场竞争优势的作用(克里斯汀．奥利佛，1997)。

(2)基于能力观的企业竞争力。这一观点认为，竞争力是企业一系列能力的综合。能力与资源是一对有关联但作用不同的概念。以库姆斯(1993)、罗斯比和克里斯蒂森(1994)为代表的能力学派认为能力是确定资源组合的生产力，资源是能力发挥的基础，能力的差异是企业持续竞争优势的源泉。

(3)基于体制与制度的企业竞争力。左建军(2000)认为，企业体制与制度是最基础的竞争力。企业体制和制度是生产关系，现代企业体制与制度是企业发展竞争力的原动力和支持平台。

(4)基于消费者剩余最大化的观点。该观点起源于社会福利经济学学派，认为企业竞争力的本质内涵是消费者剩余最大化。消费者剩余是顾客得到的高于竞争对手的产品或服务品质与价值。

(5)基于技术创新的观点。该观点认为技术创新是企业发展的最终动力，也是企业竞争力的根本源泉，只有不断进行技术创新方能保持领先性、难以模仿和持续优势。

(6)基于系统观的企业竞争力。这种观点认为，核心竞争力是企业的资产、机制融合的产物。

强调从系统的观点考虑问题。关于企业竞争力本质的认识学术界还未有定论。竞争力的本质从字面来理解：“竞争”是指为了己方利益而与对手争胜，“力”是指能力，所以从字面上理解企业的竞争力就是为了企业的利益而与竞争对手竞争获胜的能力。因此，获得竞争力有以下两种途径：一是通过消灭竞争对手的方式，减少竞争压力；二是通过争夺消费者，提高企业竞争能力。第一种战略导向会促使企业更多的关注竞争者，资源更多的投入到与竞争者的竞争中，而第二种战略导向会使企业更多的关注消费者，资源更多的投入到消费者的争夺中。从企业的本质来看，其核心并不是竞争，竞争不是目的，只是手段，企业的最终使命是满足消费者的需求，因此，企业竞争力的本质就是企业通过满足消费者需求(现实需求和潜在需求)而获取消费者的能力。

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