有的围巾批发厂家领导认为只要严格管理就不会出事故，其实单纯的严格管理是一种传统的、不完善、不科学且缺乏人本真情的简单、滞后的管理方法。例如单纯的考试、效果不大的培训、对问题不是认真研究寻找办法，而是采用漫骂、罚款和开会发脾气等都是部分管理人员认识上缺乏创新和偏差的结果。

目前，围巾批发厂家缺少安全心理知识能力培训，没有建立心理咨询机制，日常管理中对员工心理也缺乏必要的关注。领导和员工普遍缺乏必需的心理学知识，许多领导不懂得如何去发现员工心理问题和如何去帮助员工处理好心理问题，在事故分析时一般也不会从人的心理上查找原因。

创新有些安全研究只重视工程和操作方面、而忽视新理论方面的研究与应用。安全研究有些时候缺乏计划和组织。

有效管理厂本培训缺乏科学计划和有效激励机制．致使老师难教、员工厌学，其培训很难达到预期效果。

围巾批发厂家安全培训是在不影响正常生产情况下的一种结合实际的现场培训方式。目前，一线生产单位缺少适合生产实际的事故预防和技术培训教材，教材开发滞后于围巾批发厂家技术、工艺、信息、市场快速发展的步伐。一方面是事故预防内容还没有普遍作为围巾批发厂家培训的计划内容；二是围巾批发厂家还没有组织事故预防和技术培训教材开发的计划。