1.为围巾批发厂家创造经济效益。随着围巾批发厂家在内部逐步推进划小核算单位运作模式，各生产单元已经由原来“任务主导型”转变为“利润主导型”。围巾批发厂家各生产单元不仅要确保生产任务的完成，还要用最低的制造成本，同时考虑尽可能用更经济的社会资源，并用自己富余的能力承揽外活增加效益。追求最终效益是围巾批发厂家的目标。

2.围巾批发厂家的产品要保证客户满意。生产组织过程中首先要特别强调产品质量，要有精品意识，质量零缺陷是能完好任务的基本前提。因为质量发生的成本往往是巨大的，如果发生在客户厂，除了成本还有市场影响，围巾批发厂家付出的代价更是无法计量。这里要特别强调生产过程一定要执行工艺标准，要注意细节，要重视辅助流程。要做到生产全过程安全、清洁、有序、高效，来确保围巾批发厂家的产品质量水平客户满意。

3.围巾批发厂家要让职工快乐工作。提高生产效率最有效的手段是先进的技术装备和工．艺方法加有效的管理，而不是靠拼人拼设备，让职工长期疲劳作战。围巾批发厂家要为职工提供安全、舒适的工作环境，要在不断地提高围巾批发厂家效益同时提高职丁待遇，要对每一位职丁进行职业规划，要为所有的职丁提供施展才华的平台，使职工在围巾批发厂家快乐工作。