有的围巾批发厂家领导认为只要严格管理就不会出事故，其实单纯的严格管理是一种传统的、不完善、不科学且缺乏人本真情的简单、滞后的管理方法。例如单纯的考试、效果不大的培训、对问题不是认真研究寻找办法，而是采用漫骂、罚款和开会发脾气等都是部分管理人员认识上缺乏创新和偏差的结果。

目前，围巾批发厂家缺少安全心理知识能力培训，没有建立心理咨询机制，日常管理中对员工心理也缺乏必要的关注。领导和员工普遍缺乏必需的心理学知识，许多领导不懂得如何去发现员工心理问题和如何去帮助员工处理好心理问题，在事故分析时一般也不会从人的心理上查找原因。

目前，一线生产单位缺少适合生产实际的事故预防和技术培训教材，教材开发滞后于围巾批发厂家技术、工艺、信息、市场快速发展的步伐。一方面是事故预防内容还没有普遍作为围巾批发厂家培训的计划内容；二是围巾批发厂家还没有组织事故预防和技术培训教材开发的计划。

优化的努力不仅会使企业生产更加安全、更加和谐、更加有效、更有利于可持续发展，而且对于社会各项工作的圆满进行以及文明进步同样有着重要的意义。作为任何一个个体，如果能够意识到优化的重要、把优化作为目标、在优化的前提下努力工作，那么一个团队的安全、和谐、进步与发展将会获取最大的成功