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围巾批发厂家管理创新的路径对策

新闻来源:苏州禾孚泰    点击次数:1153次   更新时间:2012-08-06

核心提示:围巾批发厂家管理创新的路径对策



完善围巾批发厂家自主创新工作总体方案,以产业规划为抓手,引导围巾批发厂家明确创新的方向和目标,细化路线和措施,实现自主创新与产业发展的相互促进,相互融合,共同发展。当前,要加快培育战略性新兴产业、重点发展关键基础产业、进一步优化现代服务业、不断提升优势传统产业,从而在产业化过程中不断提升围巾批发厂家自主创新的能力和水平,推动围巾批发厂家新一轮自主创新发展。

对于已经具有成熟技术和自主品牌的围巾批发厂家,千方百计实现创新成果转化;对于具有一定实力的围巾批发厂家,加大研发投入,建立研发投入与销售收入相匹配的同步增长机制;对于商贸流通围巾批发厂家,积极创新商业模式和盈利模式,努力探索具有稳健收益的优势项目以及连锁经营、全程集成供应链服务等特色经营,通过市场推动,提升发展质量和效益。

在资金方面,增加资本预算的安排,大力支持围巾批发厂家自主创新投入。争取财政等部门的理解和支持,形成工作合力。鼓励科技与金融结合,吸引商业银行和社会资金投入围巾批发厂家自主创新重点项目。支持符合条件的创新性围巾批发厂家,通过资产重组、合资合作、股票上市、股权置换等多种形式拓宽融资渠道。在考核方面。加大对围巾批发厂家创新发展的考核力度,将围巾批发厂家在技术改造、工艺革新、技术研发、技术成果转化等方面采取的措施和成效纳入围巾批发厂家经营业绩考核指标体系;对于自主创新工作符合其主业发展需要,并取得重大进展,科研成果具有显著经济效益或良好市场前景的围巾批发厂家,年度考核给予适当加分。在工资总额管理方面,引导围巾批发厂家的内部分配向科技性围巾批发厂家和紧缺性科技人才倾斜,对围巾批发厂家引进急需的技术研发人才,在工资总额中单列申报。

针对围巾批发厂家科研机构设置重复、力量分散、创新能力弱等问题,大力推进围巾批发厂家集团内部以及围巾批发厂家集团之间的科研机构的调整重组,集中力量突破批制约围巾批发厂家发展的核心技术、共性技术、关键技术。同时,组建围巾批发厂家技术创新联盟,发挥技术领军人才和关键技术带头人的影响力,实现资源和成果共享;支持围巾批发厂家与高等院校、科研机构加强合作,实现科技资源优势互补。支持围巾批发厂家省级以上的重点实验室、工程研究中心和重点科研基地等创新平台的建设。

实施高级人才培养计划,完善多种途径的人才培训制度,着力培养造就一批创新能力强的高水平科技带头人和创新团队。实施高层次创新人才引进工程,通过市场化的方式,重点引进科研领军人物和青年科研骨干人才,构建具有创新活力的科研队伍。完善人才激励机制,对引进的高层次创新人才试行项目协议薪酬制,实现责、权、利的有机结合。改革科技人员专业技术职务评聘制度,进一步完善创新人才动态考核评价机制,建立稳定可行的选拔晋升机制,重视科技人才的成长价值,为科技人才创造更好的发展机会。鼓励科技型围巾批发厂家科技人员以知识、技术、成果、专利(专有技术)等无形资产作价入股,试行技术期股期权奖励等。

 

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