随着现代财务理论与实践的发展，财务学科研究的视野更加开阔。围巾批发厂家价值链中内含了多层财务关系，每种财务资源的背后都需要协调财务关系的财务合约安排，像股东、债权人等利益相关方，都与围巾批发厂家存在着协调利益冲突的财务合约。

围巾批发厂家财务激励往往内含于财务合约，是协调利益冲突的有力手段。可以设想，在围巾批发厂家财务管理的安排与财务制度的设计中给予财务关系更多的关注，把培育和优化财务关系，以实现财务资源的可持续性、可再生性等作为围巾批发厂家的财务管理安排和制度设计的一个重要目标，这将使财务管理在范式上实现一种革新。基于这种革新的财务管理范式，围巾批发厂家拥有良好的财务关系，其财务资源是良性循环的并具有很强的可再生性，围巾批发厂家与各利益相关方的利益在一个经济生态圈内是和谐共生的。

现代战略性的财务管理要求维持和发展围巾批发厂家与其利益相关方的战略性财务关系，协调和管理财务关系的有力手段就是发挥财务激励和非财务激励在围巾批发厂家财务管理中的作用，基于财务合约的财务激励会使得利益相关方的目标更加集聚，共生意识更强，极大地减少在经济利益层面的财务冲突，更好地实现围巾批发厂家目标。

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