会计其实是一个综合性的管理工作。围巾批发厂家的管理工作涉及到不同的部门管理，中间任何一个环节出现问题，都可能导致围巾批发厂家的经济损失，而会计和围巾批发厂家的各个部门、各项业务的发生有着直接的联系。因此，围巾批发厂家会计部门在经济业务所涉及的各部门中处于中心位置，只有让会计参与到围巾批发厂家管理之中，才能提高围巾批发厂家的经济效益，使围巾批发厂家不断地发展壮大。

管理围巾批发厂家不仅是一个部门的事情，是各部门共同执行的结果。因此，会计部门在围巾批发厂家中的作用尤为重要，只有管理好围巾批发厂家的会计部门，才能让他为围巾批发厂家发挥应有的职能。

围巾批发厂家会计部门可直接通过对围巾批发厂家的核算及财务分析，及时反应围巾批发厂家经营状况，使围巾批发厂家经营者迅速了解当前围巾批发厂家的经济效益及获利水平，及时发现围巾批发厂家经营风险，使经营者在围巾批发厂家运用的很多方面作出正确的决策，用最小的风险来获得最大的收获。

围巾批发厂家会计监督指会计在全面系统反映经营管理全过程及围巾批发厂家会计准则要求，对围巾批发厂家经营管理活动的合法性、合理性、有效性进行监督和控制。围巾批发厂家生产决策的正确与否，必须由围巾批发厂家生产经营的实际情况来检验，会计工作结果是围巾批发厂家生产经营情况的数量体现，通过对会计结果的信息反馈，可为围巾批发厂家决策提供新的决策依据，提高围巾批发厂家的经营管理水平，增强围巾批发厂家自我发展的能力。

围巾批发厂家构建详细的会计岗位责任控制，在合理的组织机构的基础上，将财务部门划分为具体的工作岗位，在每个岗位上安排专门的会计控制人员，并规定每个人的职责；构建详密的会计内部牵制控制，在每个岗位上均设置两名或两名以上的会计人员，杜绝“一人顶两岗，钱账不分离”的现象，这样能更好地发挥会计的监督职能作用。

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