围巾批发厂家的经济效益与安全管理工作是统一的关系。安全工作虽不能直接创造财富，但能阻止可能出现的负效益，是保障围巾批发厂家生产经营发展的重要条件，没有起码的安全条件，生产经营活动就无法正常进行。政府主管部门每年组织的安全生产大检查将由围巾批发厂家自检取代。

过去，围巾批发厂家大多有等政府或主管部门发文件、靠政府或主管部门督促来促进安全工作的依赖思想。新形势下，政府转变职能，围巾批发厂家在安全管理工作方面的责任将加重。若围巾批发厂家仍坐等政府或主管部门检查督促，将会贻误时机造成不良后果.这就要求围巾批发厂家安全管理人员适应市场经济的发展，努力钻研业务知识，不能再像过去那样把希望寄托给政府或主管部门，真正起到管好安全生产工作的作用。

在转换经营机制，进行机构改革中，围巾批发厂家有权根据实际情况设置机构。若围巾批发厂家领导认为安全管理部门属非生产性部门，因而撤消安全管理部门或减少专职安管人员，则必将削弱围巾批发厂家安全力量，造成安全管理工作棍乱.事实已证明，哪里忽视安全管理机构和安全专职队伍的建设，哪里的安全管理工作就软弱无力，事故频繁.围巾批发厂家领导必须坚持“安全第一，预防为主”“安全为了生产。生产必须安全”的安全生产思想，组建一个强有力的安全管理机构和安全专职队伍。能否树立安全与效益统一的观点将成为围巾批发厂家安全管理工作成败的关键。

安措经费能否到位，在很大程度上将取决于围巾批发厂家安全管理人员的工作能力和业务素质.能否及时按规定比例提取安措经费，一方面取决于围巾批发厂家领导对安全工作的重视程度:另一方面与围巾批发厂家安全管理人员的业务素质管理水平紧密联系。如果安全管理人员素质好能力强，问题能提到点子上，安措资金就能尽早到位，隐患自然就能尽快整改;若问题提了一大堆，但抓不住实质与重点，围巾批发厂家就不会盲目投入资金，隐患也只能是“老不解决”.有远见的围巾批发厂家将更加注重安全教育与培训工作。

围巾批发厂家安全管理好坏与围巾批发厂家生产经营活动是否能顺利进行息息相关.而围巾批发厂家安全管理水平高低受围巾批发厂家职工的安全意识、安全素质制约.有条件、有远见的围巾批发厂家将根据自身的情况，组织教育培训队伍。通过入厂教育、岗位练兵、脱产半脱产培训等多种形式，既快又好地培养符合围巾批发厂家安全要求的合格人才。

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