围巾厂家管理安全生产指标的子体系

新闻来源：苏州禾孚泰　　　　点击次数：910次　　　更新时间：2012-07-17

围巾厂家安全管理制度是为了规范人的行为而制定的规章和规范，它是衡量安全行为是否有章可循的指标。风险评价包括危害辨识、风险评价和不可承受风险控制三部分，危害辨识指危险、有害因素的辨识和重大危险源辨识，衡量标准是不遗漏大的风险；围巾厂家风险评价是用科学合理的评价方法把风险分成不同的等级，衡量标准是风险大小划分是否符合实际情况；控制措施是针对不可承受风险制定的技术和管理措施，是衡量不可承受风险是否受控的指标。

围巾厂家安全信息是指与风险管理有关的信息收集、整理、处理和使用等情况，它是衡量信息传递是否畅通的指标。安全检查是根据有关规定对设备设施、作业现场以及人的安全行为进行检查，它是衡量检查规定的执行程度以及隐患整改的指标。围巾厂家应急管理是衡量应对重大事故紧急情况的能力，主要由应急组织、应急预案、应急资源、应急演练和应急培训等组成。

围巾厂家应急组织包括应急指挥人员、应急救援人员和应急管理人员等；应急预案是为了实施应急救援而预先编制的文件；应急资源是救援所需要的设备设施、物资和资料等；应急演练是为了熟悉救援程序，及时发现应急组织、应急预案和应急资源的不足而进行的演习；应急培训是为了使应急人员具备应急能力而进行的培训。围巾厂家事故管理指事故调查和处理的程序、取证和原因分析方法等与有关规定的符合性，是衡量能否按照“四不放过”的原则，从事故中吸取教训、举一反三，防止类似事故发生的指标。

现代围巾厂家生产多涉及到相关方，因相关方管理不善造成事故举不胜举，所以本文把相关方管理作为一个指标，相关方管理包括对其管理的有关规定、相关方自身的各种规定和现场实施，它是衡量相关方严格管理的指标。

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