实施股权激励计划是一个围巾厂家对经营者既能起到激励，又能起到约束的过程，激励与约束是对等，然而股权激励不是白给的，需要即定约束条件，约束条件的制定，有利于激励目标的实现。

中小围巾厂家确定实施股权激励计划的目的是什么，为什么要实行股权激励政策？明确了实行股权激励计划的目的之后，围巾厂家就可以确定股权激励计划对象范围，按什么行权条件去行权，是按职工在围巾厂家中的功劳、按苦劳、按疲劳、按职务、还是按对围巾厂家的贡献来确定行权对象．围巾厂家的高级管理人员、核心技术人员、操作熟练的工人是公司的最重要的人力资源，这些人都应是股权激励的对象。

股权激励标的股票的数量是股权激励计划中特别需要均衡考虑的因素。如果数量过多，对股本影响过大，可能导致股东权益摊薄；如数量过小，可能难以起到激励作用。没有上市的中小围巾厂家要实行股权激励政策，在确定标的数量时可参照上市公司的标的数量来确定，也可根据自身条件来确定数量。即能起到实行股权激励的目的，又不会使围巾厂家失去控股权。另外中小围巾厂家还需要考虑到围巾厂家将来上市时的一些问题。

中小围巾厂家在确定激励价格时，不可能按照上市公司那样来确定激励价格。它只能按照自己所要实行的激励模式，来确定激励价格。给实股还是给虚股，给现股还是给期股或期权，还是要打组合拳形成黄金搭档等。以什么样的价格，是按净资产 还是按围巾厂家的盈利能力，怎样确定合理价格，既不让股东吃亏， 又要被激励者感觉物超所值。

围巾厂家为了稳定人才，激励计划就是一项中长期的激励计划。作为中长期激励，激励对象授予于一定的约束条件。其中科学安排好等待期、解锁期、行权期，有利于激励计划的成功。