班组长在围巾厂家内是“兵头将尾”，在生产活动中，既是指挥员，又是战斗员。所以，围巾厂家班组长的个人素质如何，是一个班组有无向心力、凝聚力和战斗力的关键。一般情况下，班组长和员工同劳动、同生活，朝夕相伴，息息相关。关键时刻，班组长多走一步、多说一句、多看一眼、多提醒一下、多拉一把，就可以化解很多不必要的矛盾纠纷，对搞好班组团结起着不容忽视的作用。

所以，围巾厂家班组长要具备相应的专业技术知识和实际操作能力，有较多的实践经验，在班组中能起示范带头作用；围巾厂家班组长要能团结同志，处事公道，平等待人，特别是在紧急关头和利益面前，该抢的抢，该让的让，才能让全班组人员不怕劳累，不避艰险，才能树立威信；围巾厂家班组长要有原则性，在日常生活中，小事讲情义，大事讲原则，分清是非，遵章守纪，奖惩分明，不当老好人，不怕得罪人；围巾厂家班组长要有好身体，凡事多带头，干活不惜力，急、难、险、脏活冲在前；围巾厂家班组长还应该勤奋好学，多动脑筋，干着今天，想着明天，遇险冷静，处事果断，不逞一时之勇，不搞个人英雄主义。