要从围巾厂家长远发展的角度出发，用全面、科学的眼光对待围巾厂家财务管理工作，充分认识到财务工作对围巾厂家生存发展的重要意义。从自我做起，在围巾厂家上下形成财务管理的良好氛围，营造良好的工作环境，将现代的围巾厂家财务管理制度引进到围巾厂家之中，将优秀的财务管理人员招聘到围巾厂家中来，将完善的财务管理制度落实到日常工作中，发挥其应有的作用。

用人的先决条件，克服任人唯亲的观念，积极为围巾厂家引进优秀的专业人员，为围巾厂家财务制度的落实打下坚实的基础。要做好员工的培训工作。每个围巾厂家都有其自身的特点和实际，财务工作要切实对围巾厂家自身的实际情况有着全面深刻的认识，才能更好的完成工作。因此要在相关工作人员的培训方面，制定科学的培训方案，能够帮助工作人员认清工作的实际情况，有针对性将工作的重点告知财务管理工作人员，提高其工作的针对性。在绩效考核和奖惩制度落实方面，要结合其工作的实际情况和重要作用，突出针对性和特点，激发其工作热情，提高工作效率。

财务管理制度包括有多个方面，从围巾厂家生产经营到人员管理，是一个十分复杂的系统。特别是对于围巾厂家而言，其围巾厂家虽然自身规模较小，但相关的经营内容没有丝毫的变化，因此，围巾厂家必须依据相关的制度要求，建立健全财务管理制度，确保围巾厂家的各项活动能够有法可依。在制度的落实上，要通过各种方式，在围巾厂家上下形成良好的环境，使围巾厂家都能够认识到落实财务制度的重要意义，通过制度的落实，对围巾厂家的各项活动进行全过程监督，使围巾厂家利润水平达到最大化，从而实现围巾厂家良性发展的目的。