综合统计的改革与创新是提升围巾厂家管理水平的关键。综合统计的改革与创新是围巾厂家领先其他围巾厂家的基础工作，把基础工作做好才能执行下一步超越其他围巾厂家的计划。

围巾厂家专门单独设立设立综合统计部则能够做到明晰化管理，把工作落实到个人。由专门人负责搜集、汇总、填表等工作，最后在进行逐一审查，这样统计工作将会更有利于围巾厂家管理与发展。

综合统计部门主要任务有：①广泛搜集并分析围巾厂家之外的对围巾厂家能够产生作用的统计信息资料；②综合利用有关信息进行统计分析，分析出对围巾厂家产生效益的结果；③努力完善自身知识素养与品德修养，统计工作要求精、准、细，容不得半点儿马虎，统计人员必须具备相关的经济学知识和管理知识。根据综合统计部门的任务，围巾厂家应该制定相关的职责管理规定，确保综合统计工作顺利开展。

围巾厂家在综合统计工作内容中可以加上更多自身所需要的内容。像：产品销售、质量等统计，利用方差、平均值等对数据进行分析，通过敏感性分析效果图呈现公司运营等。通过内容的填补，达到围巾厂家管理、营销的创新，实现围巾厂家管理效率的提升，围巾厂家经济效益的增加。

综上所述，综合统计事关围巾厂家今后的运营与发展，围巾厂家应重视对围巾厂家管理研究，积极探索综合统计为围巾厂家管理服务的新思路、新途径，切实提高围巾厂家管理新水平。