未来的围巾厂家员工不仅知识面要宽，而且知识的融合度一定要高，掌握多种技能，既要提高人的智商，又要提高人的情商。围巾厂家在未来的时代里，能不能从容地走向世界，越来越取决于人的素质的提高。产品竞争的背后，是人的素质的较量，尽快培养一批外向型人才，努力提高人力资源的整体素质，搞好全员培训，已成为当务之急。良好的培训机制离不开科学的培训规划以及合理的控制制度。也就是说，员工培训必须做到经常化、制度化。

围巾厂家可以充分利用职业教育、高等教育和各种社会辅助教育等形式来开展员工培训工作，既要注重培训的内容，又要注重培训的层次。同时围巾厂家也应根据自身的实际需要，制定多渠道、多形式的业内培训，以提高员工业务技能和敬业精神。

对于生产经营规模较大、发展阶段较成熟、有条件进行围巾厂家文化建设的民营围巾厂家，要尽快启动围巾厂家文化建设工作。良好的围巾厂家文化都强调“以人为本”。应主动学习国内外优秀围巾厂家文化，以此为基础建立自己独特的、竞争对手难以模仿的围巾厂家文化，为围巾厂家健康发展注入持久的文化推动力。通过塑造围巾厂家文化，将围巾厂家战略与组织结构、员工价值观等牢固凝结起来，与此同时，要注重在围巾厂家发展的不同阶段对围巾厂家文化进行微调和修正，使之不断适应新的经济和社会发展环境。