围巾厂家人力资源管理的根本目的是把围巾厂家所需人力资源吸引到围巾厂家中来，将他们保留在围巾厂家之内，调动他们的工作积极性，并开发他们的潜能，来为围巾厂家服务。人力资源对生产力的发展起着决定性的作用，对围巾厂家经营战略的实施起着保证作用。

当代围巾厂家管理是以人为中心的管理，人是知识、信息、技术等资源的载体，人力资源是围巾厂家最宝贵的资源，围巾厂家间的竞争实质上就是人力资源的竞争，因此围巾厂家要获取人力资源管理的优势，必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势，利用自身的优势，采取有效的措施加强人力资源管理。只有不断完善人力资源管理，围巾厂家才能提高其效益，在市场经济中处于不败之地。人才不仅是再生型资源、可持续资源，而且是资本性资源。

围巾厂家只有依靠人才智力因素的创新与变革，依靠科技进步，进行有计划的人才资源开发，把人的智慧能力作为—种巨大的资源进行挖掘和利用，才能达到科技进步和经济腾飞。围巾厂家要创造一个适合吸引人才、培养人才的良好环境，建立凭德才上岗、凭业绩取酬、按需培训的人才资源开发机制，吸引人才，留住人才，以满足围巾厂家经济发展和竞争对人才的需要，从而实现围巾厂家经济快速发展。