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围巾厂家设计的前期管理

新闻来源:苏州禾孚泰    点击次数:1032次   更新时间:2012-05-30

核心提示:围巾厂家设计的前期管理



围巾厂家设计工作进行的是否顺利,关键看前期的准备工作是否充分,这是关系到设计产品优劣的基础,亦是保证设计顺利进行与高效完成的前提。围巾厂家前期准备工作主要包括设计单位的选定、设计基础资料的搜集和评审、设计合同评审、设计运行策略制定。

 

1、设计单位的选定对于围巾厂家的设计,可以由本厂的专业人员来进行,也可根据围巾厂家特点、规模以及发展规划等要求通过直接制定、设计招标以及设计方案竞赛等方式选取信誉好、有资质、业绩佳、经验丰富、设计能力强的设计单位,而对于特殊部分的设计,可选择掌握本厂设计参数及运行数据的相关设计院来完成。

 

2围巾厂家设计合同的的签订设计部门成立后,首要工作就是确定设计任务,编制设计任务书或委托书,即所谓的合同,合同需包含明确的设计进度、设计成果交付的时间和数量,若设计人员属外聘.还应包含具体的设计费用等。设计合同的制定应依据设计目标的可行性研究报告,且须符合国家相关法律法规和强制性标准。

 

3围巾厂家设计策划的编制设计策划,就是设计部门在合同签订生效后,对设计开工报告的框架构思,即拟定出在设计中可能进行比选的主要设计方案、采用的规范标准、设计格式、主要技术难点、所需基础资料、设备落实情况、人员配备情况,以及设计进度的具体安排,设计质量的确认,可能存在的问题及应急预案等等。

 

4围巾厂家设计资料的搜集设计资料应根据项目性质、设计分工、设计内容、设计阶段、设计要求等来确定,还应包含相关的法令、法规、文件以及水文气象、工艺研究试验等方面资料。鉴于设计中所需要的资料是庞多的、繁杂的,这就要求设计工作者以认真的态度、敏锐的观察去选择、搜集、确认资料的来源及内容。

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