标准化和差异化是一组相对的战略，具有互补性和互斥性。标准化通过约束对差异化的产生设置了限制；标准化的成本之一就是标准化减少了产品的差异性；技术的标准化和差异性是一个硬币的两个方面；标准的核心是统一，统一是差异的反面，标准化和差异化之间有替代关系。具体而言，标准化和差异化具有以下的关系：

(1)实施标准化生产的围巾厂家实际上放弃了差异化生产带来的产品独特优势，技术进步的围巾厂家可以实施标准化生产，也可以实施差异化生产，这两种战略就像是一个硬币的两个方面，各有各的优点，也各有各的不足。进行标准化生产的围巾厂家在获得好处的同时，也产生了机会成本，这个机会成本就是他实施差异化生产带来的产品的魅力质量或独特的优势，是实施产品差异化战略创造出的收益，技术先进的围巾厂家进行差异化生产可以扩大其产品的基本效用，进而就具有更大的吸引力。而围巾厂家之间技术水平的差距越大，差异化生产产品的基本效用的差距也就越大，在这种情况下围巾厂家进行标准化生产的机会成本也就越大。

(2)实施差异化生产的围巾厂家实际上放弃了标准化生产带来的专利转让费，进而放弃了标准化生产的利润。技术先进围巾厂家依靠其专有技术申请标准，那么其专利技术就成为标准的基础技术，其他围巾厂家要想生产就必须遵守标准，就必须向其缴纳一定的专利转让费。标准的拥有者就可以依靠其对标准，进而对技术的垄断获得超额利润。而如果实施差异化生产虽然可以根据自己的意愿决定是否转让专利技术，保护了技术的私有性，但也因此丧失了专利转让费，在围巾厂家技术水平并非处于绝对优势地位，存在其他强劲竞争对手时，差异化生产可能得不偿失。