中小围巾厂家要逐渐走向成熟，就必须不断进行管理创新，努力提高自己的素质。所谓管理创新，是指为了更有效地运用资源以实现目标而进行的创新活动或过程。在知识化、信息化时代，搞好中小围巾厂家管理创新从以下几个方面来开展。

围巾厂家文化建设也需要与时俱进，不断地进行创新。知识经济背景下的围巾厂家文化应该是基于人的充分解放和全面发展、以知识的生产和使用为主要内容的精神文化。保守的传统文化造就了落后的、根深蒂固的围巾厂家文化，限制了人们传播和与人分享他们自己的知识，以稳固自己的权利基础和生存能力。

随着知识管理的发展，自然而然地在围巾厂家精神、管理理念、围巾厂家形象以及产品、服务、效率和生产、流通、交易等概念和操作方面都面临深刻的变化。知识经济时代的围巾厂家文化需要脱胎换骨的变革。管理创新呼唤与之相适应的围巾厂家文化。

管理组织创新，意味着中小围巾厂家要对原有的组织结构进行调整，创建新的结构形式；要对组织内部成员的责、权、利关系加以重新构置，形成新型人际关系；要对原有的分工协作做出新的安排，以使组织功能得到最有效的发挥。

苏州禾孚泰 http://www.szheft.com