围巾厂家应该要提高对信息化的认识，具体应从以下几个方面采取措施：首先，要使围巾厂家管理者认识到信息化建设是围巾厂家信息化建设的重要组成部分，进而运用信息化；其次，要使围巾厂家管理者真正认识到信息化对于提高财务管理制定决策的重要作用；最后，要使信息化与会计电算化结合起来，相互补充，共同推动围巾厂家财务管理的优化。

在提高围巾厂家认识的同时还应该要加强会计理论的研究，为此应该采取以下一些措施：首先，要考虑到计算机技术及网络进入会计领域所产生的变化从而进行与之相对应的理论研究；其次，要在加强理论研究的同时进行实践方面的检验从而优化会计理论；最后，要根据市场的变动和形势的发展等方面来更新理论，使理论创新更符合我国市场经济的发展要求。

提高认识有利于理论研究，前者是前提；理论研究反过来可以加深认识，后者是基础。因此，以上的两个方面的措施对于围巾厂家全面深入认识信息化都具有重要的作用。

推广信息化是围巾厂家财务管理今后发展的方向和必然趋势。随着围巾厂家管理体制改革的推进，围巾厂家必将大规模的进行管理模式的新尝试，其中财务管理中采用信息化很有可能是重要的一项举措。

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