在围巾厂家统计的改革中，由于统计范围的扩大、统计方法的改革和统计手段的更新，使统计工作由过去的较为简单的工作演变成为复杂的、综合的工作。其工作中现代知识与高科技手段的应用，要求统计人员有扎实的专业知识、敏锐的观察力和较强的分析能力，更要具备良好的综合素质，不仅从事统计的内涵工作得心应手。统计的外延工作——管理者的参谋也能充分胜任。这就要求一方面要注重吸收具有现代化知识的高学历、高水平的人员加入到统计队伍，同时也应注意对现有的统计人员调整与提高，使之尽快胜任现代围巾厂家统计工作。

围巾厂家经济效益的好坏，往往是人们关注的焦点。效益来自围巾厂家的活力，而围巾厂家经营的活力离不开统计，离不开统计数据的规范和监督。只有建立起严密的统计监督系统，才能使围巾厂家处于受控状态。统计监督不仅是对干扰统计数字等违反统计法的行为进行监督，其另一主要任务就是运用统计调查分析资料对围巾厂家经济运行是否符合客观经济规律，是否符合国家方针政策，围巾厂家决策是否可行，计划是否能够完成等方面进行监督。

统计工作的运行方式应是自下而上的单向运行为上下左右之间的多向运行。这样的统计工作信息的运行方式不仅能够满足各个有关部门之间的汇总需求，而且还能满足围巾厂家管理的决策，有效的帮助围巾厂家解决问题和了解市场情况的需要。

围巾厂家统计工作必须先确立好围巾厂家的决策理念，把围巾厂家统计工作的重心转移到加强围巾厂家统计工作分析、；提高围巾厂家统计分析质量、参与围巾厂家的决策、提高围巾厂家的管理水平上来。不断的加强围巾厂家统计工作的管理理念，从围巾厂家的实际情况出发，不断的充实新的内容，从而利用围巾厂家统计工作来不断的完善围巾厂家的经营管理模式。

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