要研究围巾厂家管理中的激励机制，首先就要明确激励机制在围巾厂家中的作用，明确采用激励机制的必要性。

1.提高围巾厂家员工工作积极性和创新

相对于大围巾厂家而言，中小围巾厂家在工作环境和待遇方面要差一些。因此，围巾厂家中许多员工都抱着得过且过的想法。如果在中小围巾厂家管理中采用科学的激励机制，就能够有效提升员工工作的积极性，开发其工作潜能。比如，在吃大锅饭的围巾厂家之中，员工总认为自己比别人干得多、干得好，自然待遇就高，如果一旦发现自己待遇和其他人差不多，自然就会丧失工作积极性与创新性；如果采用计件工资等措施，多劳多得，员工自然就会努力提高工作效率，并在工作中思索寻找更好的方法，达到创新的目的。

2.加强中小围巾厂家实力，确保围巾厂家长远发展

在如今激烈竞争的环境下，中小围巾厂家必须要有较好的绩效来实现围巾厂家的可持续发展。而要提高围巾厂家绩效，必须依靠全体员工共同努力。有效的激励机制提高了员工工作积极性，能够提高中小围巾厂家的经济效益，进而增强围巾厂家自身实力。因此，中小围巾厂家只有采用科学的激励机制，让员工发挥其聪明才智，提升自身的绩效水平进而提高围巾厂家绩效，才能为围巾厂家长远发展提供保障。

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