公司内部治理与外贸围巾企业的终极目标都是为了实现股东财富最大化。科学的公司治理结构应该是一套有利于企业剩余索取权和剩余控制权合理配置的契约与制度安排，其目的是制衡企业各利益相关者之间的权力，保证公司管理者做出科学的决策。也就是说，科学的公司治理结构应该以企业价值最大化为目标，同时兼顾各利益相关者的利益。而要保证各利益相关者的利益，外贸围巾企业就是不可或缺的关键手段，外贸围巾企业是通过追求效率经营来促进企业实现价值最大化的。外贸围巾企业在设计与执行过程中有其特殊的基础作用，是协调企业各方利益关系的一种最佳手段，也是企业价值最大化目标得以实现的强有力保证之一。

风险识别与控制最早的外贸围巾企业形式要追溯到公元前3600年前的美索不达米亚时期，它是基于当时组织面临的两类基本风险——财物不安全和信息不真实而产生的。15世纪末，随着资本主义经济的初步发展，在意大利诞生了复式记账法，内部牵制渐趋成熟。后来，外贸围巾企业的控制目的经历了由财物的安全性、信息的真实性进一步扩展至经营效率以至战略的正确性。20世纪初，公司制企业大量涌现，使得外贸围巾企业的层次由企业员工层面向经理层和董事会（甚至包括股东大会）提升。但无论怎样变化，风险控制是贯穿外贸围巾企业的核心主线。